“移电相随”先进事迹展播——在平凡岗位上践行初心使命刘长渠
大家“七一”节好！我是刘长渠。我这个人嘴巴比较笨，平时就话少，有幸得到组织信任，就借此机会和大家聊聊我这几十年与“电”同行的一些经历和感悟。
我的职业生涯，始于父亲的背影。我的父亲就是一名老电力工人。小时候，印象最深的是，无论刮风下雨、深更半夜，只要接到抢修电话，父亲总会二话不说抓起工具包就往外走。我看到他在灯底下清点工具那个背影，又听到街坊邻居灯亮时候说“哎呀，太好了”的那种声音，懵懵懂懂间我就觉得，这个能让千家万户亮起来的工作，特别了不起。这种被需要的价值感，像一颗种子，深深埋在了我心里。后来，我也穿上了电力工装。戴上安全帽那天，我就在心头发誓：“刘长渠，你要对得起这身衣裳，对得起大家的期待，对得起父亲走过的路。”这份沉甸甸的责任感，成了我几十年坚守的动力源泉。
1986年，我在集团舵石鼓水电站参工，被分配到电气运行班，一干，就是整整五年。那五年，是我从电力“门外汉”到真正入门的关键期。刚开始，面对那些复杂的电气主接线图、嗡嗡响的设备、密密麻麻的仪表，我脑壳都是大的。我知道自己基础薄弱，唯有笨鸟先飞。值班时，我紧盯着师傅们的每一个操作，一遍遍默记规程；休息时，就对着图纸资料“啃”，拿着万用表在备用设备上反复练习辨识测量点、了解设备特性。日复一日，在一次次监盘、巡检、记录、倒闸操作中，我逐渐摸清了电站电气系统的门道，那些冰冷的符号和闸刀设备在我眼中，慢慢变得亲近了、能懂了。正是这五年看似重复枯燥的运行积累，夯实了我的基本功，让我后来投入电气检修工作时，心里有了底气。
1991年，我从运行转到了电气检修班，一干就是27年。如果说运行是“看护者”，检修就是“医生”加“建筑师”，要比运行辛苦得多。记忆深刻的是2014年的舵石鼓水电站大修，对设备进行扩容改造，这些都是难啃的骨头，常常伴随着难以想象的困难，比如新设备安装缺乏完整图纸，需要在实践中摸索；新老设备“兼容”的问题随时会冒出来，工期紧张，必须在丰水期前完工发电；现场环境更是艰苦，夏天热浪滚滚、机器震耳欲聋，油污混着汗水糊满全身。为了完成任务，我们班组付出了超乎寻常的努力，每天早上8点不到就扎进现场，常常干到晚上10点甚至更晚才能收工，我们心里就一个念头：必须拿下！遇到技术难关，就关起门来查资料、反反复复和厂家沟通、结合现场情况推敲方案，一点点抠，一次次试，反复比较、调整，硬是把一个个难题化解于无形。当时每周回1次家，回去就累得瘫倒，被油污汗水浸透又风干的工装硬邦邦的，家人看到都心痛。最终，我们十来个人，连续作战了近三个月，成功完成了交付任务，机组增容效果显著。这段经历，极大地磨砺了我的意志，锤炼了我在复杂局面下统筹协调、快速决策的能力。
2018年，我调到变电运检中心，迎来了职业生涯的一大转变。新领域、新设备、新管理模式，对我这个习惯了水电站的“老兵”来说，确实是个不小的挑战。但我心里明白，要想干好，就不能抱着“老资历”不放，得把自己当成从头学起的“新兵”。于是，我沉下心来，从最基础的做起,一点一滴学规程、对照研究设备图纸、扎进现场搞实操。刚开始那段日子，压力真不小！我直接分管集团全部17座变电站的运维管理，责任重大。最熬人的是夜间突发状况不断,电话铃声常在深夜响起——不是哪里的刀闸发热发红告急，就是螺丝松动导致异响需要紧急排查。为了尽快摸透这些新设备、掌握一手情况，每次接到抢修通知，我都亲自带队赶赴现场。经历了不少“救火”后，我发现，光被动应付抢修不是长久之计。必须变“被动救火”为“主动防治”！我把自己摸索出的想法告诉部门同事：“我们不能总等着故障发生才行动，要主动出击，把问题消灭在萌芽状态!”说干就干！我们制定了计划，对17座变电站实施轮番“大体检”——每年重点检修5座站。针对老化设备，该升级改造的坚决改造，该更换隔离刀闸的立即更换。同时在日常巡视上下狠功夫，强调要看到位、查到位，发现隐患决不放过，整改必须及时彻底、批量处理。这个思路转变带来了实实在在的效果。坚持主动检修和预防性维护后，我们的抢修任务显著减少，运行稳定性大大提升。到现在，大家确实感觉工作不像以前那样时刻紧绷、疲于奔命了，而是更有计划性,更从容、更轻松。
时光飞逝，回首我39年的电力路，岗位在换，角色在变，可有一点从没变过——那就是对电力事业这份打心底里的热爱，那份想把技术越做越精的劲头，还有始终不忘的初衷——点亮万家灯火。在座的年轻同事们，集团的未来靠你们，希望你们记住，干一行，就要爱一行、钻一行！在平凡的岗位上，用责任心点亮光明，用真本事撑起安全，用创新劲头开拓未来！咱们这行要一代代传下去，靠的就是这个心，这份劲！
